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养老机构薪酬困局:四组平衡与分岗位绩效设计

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事件综述

养老机构招不到、留不住、管不好人,根源多在薪酬体系没有把机构战略翻译成岗位激励信号。春树养老提出,薪酬设计要平衡对外竞争性、对内公平性、绩效导向性和成本可控性四组关系,并给出工资按功能拆分、双重职级体系、一线护理员计件打底加质量系数等具体做法。 落地时需设过渡保护期、指标少而准、把算法讲清楚,并每年做一次市场对标与结构调整。

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报道时间线

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10月10日
  1. 春树养老精选
    养老机构薪酬困局怎么破:从四组平衡关系到分岗位绩效设计

    养老机构招不到、留不住、管不好人,根源多在薪酬体系没有把机构战略翻译成岗位激励信号。文章提出薪酬要平衡对外竞争性、对内公平性、绩效导向性和成本可控性四组关系,并给出工资按功能拆分、双重职级体系、一线护理员计件打底加质量系数等具体做法。落地时需设过渡保护期、指标少而准、把算法讲清楚,并每年做一次市场对标与结构调整。

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